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陳財普洱茶

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李正海:鐵骨柔情做普洱

李正海先生,大山里走出的農(nóng)村娃,經(jīng)歷了許多苦難、飽嘗世間冷暖、曾經(jīng)當(dāng)兵征戰(zhàn)過沙場的漢子,因為一句話開始闖蕩商海,創(chuàng)立“云南海鑫堂茶葉有限公司”。20年后,海鑫堂已無人不知無人不曉,而他“崇真篤實,誠

李正海先生,大山里走出的農(nóng)村娃,經(jīng)歷了許多苦難、飽嘗世間冷暖、曾經(jīng)當(dāng)兵征戰(zhàn)過沙場的漢子,因為一句話開始闖蕩商海,創(chuàng)立“云南海鑫堂茶葉有限公司”。20年后,海鑫堂已無人不知無人不曉,而他“崇真篤實,誠信為本”流露出的樸實溫情,讓人無盡崇敬。讓我們走進這個傳奇的人物,深度了解他的事業(yè)和家庭。

圖為云南海鑫堂茶葉有限公司總經(jīng)理李正海先生(右)和愛子李凱合影

走進云南康樂茶文化城大門口,抬眼往右一瞧,就能看見醒目的海鑫堂茶葉有限公司的形象店。秉著“崇真篤實,誠信為本”的經(jīng)營理念,經(jīng)過20多年的卓絕奮斗,“海鑫堂”這塊招牌在云南茶界恐怕早已是無人不曉了。在一個冬日暖陽的上午,云茶網(wǎng)記者專門拜訪了海鑫堂堂主李正海。一位曾經(jīng)當(dāng)過兵扛過槍打過仗的烏蒙漢子,是怎樣與茶結(jié)下不解之緣?他是如何親手締造普洱茶神話?沉浮商海數(shù)十載,如今已是功成名就的他,又有著怎樣的鐵骨柔情?

脫下戎裝 投身商海

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李正海,出生在云南宣威縣一個典型的農(nóng)民之家,家里總共兄弟姐妹五人,其排名老三。作為一個從山里走出來的農(nóng)村娃,并且經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害和十年文革動亂,兒時吃不飽穿不暖,衣服都得補了又補的光景,給他留下了深刻的記憶。對于那段日子,李正海先生如今說起已是云淡風(fēng)輕。畢竟,誰會一遍又一遍地去緬懷苦難?

十幾年的軍旅生涯無疑是他所積蓄的最寶貴財富之一。從環(huán)境險惡的滇西南原始森林到美麗的西雙版納勐海;從駐守瀾滄江畔,到團部警通部從事無線電報工作,再到中越之戰(zhàn)前線;艱苦的部隊生活讓年輕的李正海迅速成長,并塑造了他吃苦耐勞的品格和敢于拼搏的作風(fēng)。

告別崢嶸歲月的李正海,轉(zhuǎn)業(yè)到了當(dāng)時昆明的刑偵大隊,在政府機關(guān)有著一份令人羨慕的工作,衣食無憂、前途寬廣。然而,燕雀安知鴻鵠之志,李正海的骨子里天生就是不甘心安于現(xiàn)狀的。某次辦案過程中,一位下崗工人對李正海嗆到:“公務(wù)員吃皇糧算什么本事,有能耐你也離職‘下?! 本褪沁@樣一句話似乎戳到了李正海的“軟肋”,他開始坐立不安。之后不久,倔強的李正海便做出了旁人都難以理解的決定:放棄鐵飯碗,投身商海。

時至今日,回頭來看,這樣的選擇更像是自己跟自己在賭氣,在較勁。當(dāng)初只為證明“不靠納稅人的錢,自己也能養(yǎng)活自己” 的想法或許真的有幾分沖動和不成熟。事實是,在自己與自己的這一回合較量中,李正海贏了,而且贏得漂亮。

1993年4月8日,云南海鑫堂茶葉有限公司正式成立。從此,李正海的人生畫出了另一條輝煌的軌跡。

品質(zhì)鑄就品牌 創(chuàng)新引領(lǐng)市場

自公司成立以來,海鑫堂就憑借上乘的產(chǎn)品質(zhì)量和高密度的廣告宣傳,逐步樹立自己的品牌形象,贏得了消費者的廣泛贊譽。

如果要用一句話來描述海鑫堂,那就是“質(zhì)量加服務(wù)等于品牌”。李正海先生說:“茶葉是入口的飲品,要讓消費者認可,首先就必須從產(chǎn)品的質(zhì)量做起。”早在1999年,海鑫堂茶葉有限公司就建立了云南省最先進的普洱茶加工廠,遵循傳統(tǒng)的制作工藝,采用科學(xué)的檢測手段,保證所有產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)、健康的標(biāo)準(zhǔn)流入市場。李正海對產(chǎn)品的質(zhì)量是近乎苛求的,為此他經(jīng)常親自深入制茶車間檢查。一次在原料中發(fā)現(xiàn)一粒細小的雜質(zhì),結(jié)果那一整批茶葉全部返工。這也讓我們想到了海爾集團張瑞敏怒劈電冰箱的故事。正是由于這一絲不茍的態(tài)度,海鑫堂安全而值得信賴的產(chǎn)品形象深入人心。當(dāng)人們對吃的喝的東西越來越?jīng)]有安全感時,海鑫堂對產(chǎn)品質(zhì)量安全的把關(guān)卻絲毫沒有松懈。李正海先生說:“這不是兒戲,開不得玩笑的?!边@為近些年對消費者不負責(zé),拿消費者生命安全當(dāng)“兒戲”的無良企業(yè)樹立了正面典范。

2000年,海鑫堂率先擬定了普洱茶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開創(chuàng)了普洱茶標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)之先河。在普洱茶尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,此舉無疑是需要過人的膽識和勇氣的。尤其當(dāng)普洱茶還被排在六大茶類之外,要使一個東西從無到有并為同行認可,其中的困難可想而知。別人看來是大費周章,海鑫堂卻堅持“雖萬人吾往矣”。在通過云南省技術(shù)監(jiān)督局的審查和批準(zhǔn)后,普洱茶從此有了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有了代號、有了生產(chǎn)日期和代碼。茶葉走進了超市,消費者也不再認為普洱茶只是一個低端的產(chǎn)品了。可以說,普洱茶擺脫“寄人籬下”的歷史,海鑫堂堂主李正海功不可沒。后來其他商家的紛紛效仿再次表明:海鑫堂的先人一步是具有遠見卓識的。

在海鑫堂不勝枚舉的企業(yè)榮譽中,不得不提的恐怕當(dāng)數(shù)“普洱茶隨神州六號遨游太空”了。在2005年,這就像是一枚重磅炸彈,在茶界引起了極大轟動。一方面,海鑫堂的宣傳取得了立竿見影的效果,另一方面也為其帶來了可觀的經(jīng)濟和社會效益。對于自己的這一得意之作,李正海卻認為,這不僅是海鑫堂的榮譽,更是整個云南茶葉的驕傲。普洱茶在經(jīng)歷了“外熱內(nèi)冷”的尷尬后,06至07年終于迎來了行業(yè)發(fā)展的一個高峰。

海鑫堂勇于創(chuàng)新的精神還遠不止體現(xiàn)于此。公司歷來注重推陳出新,在繼承傳統(tǒng)制作工藝的基礎(chǔ)上,海鑫堂另辟蹊徑,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,以此提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品位。其先后推出的300多款產(chǎn)品,因選料上乘,工藝精美,深受眾多藏友的好評。其中,“九龍戲珠”、“八駿圖”等茶磚系列產(chǎn)品被中國茶葉博物館隆重收藏。在海鑫堂康樂茶文化城形象店,進門便能看到九龍壁、古長城等茶葉壓制而成的各具特色的屏風(fēng),可謂觀之悅目,嗅之清香。2002年,李正海在山東濟南參展時,托一位老書法家寫了一副對聯(lián),后被壓制成巨型裝飾懸掛于其茶桌后方,上書“竹林草閣無俗客,賞蘭煮茶似神仙”。在李正海先生眼中,茶文化說起來好聽,而真正要落到實處并非易事。海鑫堂獨樹一幟的工藝茶,正是茶跟中國傳統(tǒng)文化深度結(jié)合的一個成功案例,這也是其品牌文化建設(shè)的一大特色。

李正海先生無疑是一個愛茶之人,對云南普洱茶的熱愛更是熱烈而深沉的。繼斥巨資建設(shè)了生產(chǎn)基地之后,李正海先生再次為普洱茶的長遠發(fā)展考慮,建立了普洱茶博物館。如今,海鑫堂的商業(yè)版圖在不斷擴大,已經(jīng)延伸至香港、臺灣乃至美國、日本、俄羅斯、韓國、新加坡等國家。對于云南茶葉的明天,李正海先生抱著十足的信心,他堅信云南普洱茶沖出中國走向世界只是個時間問題。

近幾年,云南茶商“走出去”的意識正在逐漸覺醒,一部分人開始認識到樹立品牌的重要性,而不再像以前“只是蹲在門口曬太陽,等著別人上門買茶”?,F(xiàn)在越來越多的人開始帶著自己的產(chǎn)品走出云南,讓更多人了解并喜歡普洱茶。他認為這是一個好現(xiàn)象。對于正在致力于打造“茶界**”的云茶網(wǎng),李正海先生也寄予了厚望,他說,電子商務(wù)是一個趨勢,市場容量會越來越大,這是一個很好的機遇,值得你們云茶網(wǎng)去做。

在展望企業(yè)未來發(fā)展時,李正海先生強調(diào)最多的依然是產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。為消費者奉獻真實的產(chǎn)品和享受仍然是企業(yè)不變的追求。海鑫堂已經(jīng)走得很遠,卻沒有忘記當(dāng)初為什么而出發(fā)。

舐犢情深 培養(yǎng)愛子

事業(yè)蒸蒸日上,家庭美滿幸福,按理說,已年過半百的李正??梢员M享兒孫繞膝的天倫之樂了。然而,軍人不懈拼搏的精神已經(jīng)成為流動在他血液里的一部分,李正海并沒有停下腳步。盡管由于工作繁忙,很多事情不能親力親為,但對于普洱茶這決心干一輩子的事業(yè),李正海先生還繼續(xù)奔跑在追夢的路上。如今,他把希望寄托在了自己的兒子——李凱身上。

近幾年,為了使兒子得到鍛煉,以便將來能順利地子承父業(yè),李正海將金實茶城形象店的生意交給他打理。正所謂虎父無犬子,李凱接手店面短短幾年,便贏得了同行的交口稱贊。李正海希望兒子還要做得更好,將來能超越自己:“在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身特長,開發(fā)新產(chǎn)品,滿足消費者的需求。產(chǎn)品更新一定要快,包括包裝的更新,銷售理念的更新。”好的傳統(tǒng)要繼承和延續(xù),薄弱的環(huán)節(jié)更要有所創(chuàng)新和突破?!疤热糁徽讨郧暗哪切┊a(chǎn)品,遲早是會被市場淘汰的?!笨傊?,李正海先生希望兒子能像他一樣:實實在在做產(chǎn)品,認認真真對待消費者。

當(dāng)記者問到平日有些什么業(yè)余愛好,李正海先生坦言平時真的太忙,所有心思全撲在茶上了。不過他說,就算再忙,到了周末還是會抽出時間陪家人,和家人在一起的時間是最快樂的。令人驚訝的是,作為身價千萬的公司老總,李正海竟能燒得一手好菜。據(jù)云茶網(wǎng)總經(jīng)理倪兵回憶道 :08年,一次到李正海先生店里請教茶葉問題,老爺子聊到興起,隨即就吩咐店里的員工到市場買只雞,非要親自下廚燒菜,讓客人嘗嘗手藝。李正海先生豪爽率真的性格可見一斑。

與李正海的采訪進行了大約一個小時,其間李正海先生還接了幾個電話,其中一個便是北京來電詢問兩會期間的宣傳事宜。海鑫堂這艘茶業(yè)巨輪正在朝云南頂級普洱茶企的方向全力行駛。

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作者: 茶中網(wǎng)

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