從創(chuàng)立弘益茶文化中心，到開設(shè)弘益大學堂，再到創(chuàng)辦“弘益茶道美學”微刊，云南弘益茶文化中心創(chuàng)辦人、知名青年茶文化及茶道研究者李樂駿將“傳統(tǒng)”的茶文化和“前衛(wèi)”的互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合在一起，對此，這名85后“茶人”說：“我們要做時代的朋友，不要做時代的敵人。”

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　　初見李樂駿是在他的辦公室里，房間里的書架上放滿了書，書架放不下了，就堆在桌子上。李樂駿講話語速稍快，但思維清晰，傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新思維在這名年輕的創(chuàng)業(yè)者身上交融，二者之間擦出了一不一樣的火花。

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　　2008年，大學主修傳播學的李樂駿畢業(yè)后，在上海某知名投資機構(gòu)工作，2009年，他回到家鄉(xiāng)云南昆明，創(chuàng)立弘益茶文化中心，成為一家頗具影響力的茶文化傳播機構(gòu)，六年來，組織國內(nèi)國際大型茶會、演出200余場，在全國各地累計培養(yǎng)茶業(yè)專才五千余人。

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　　2014年，位于云南弘益茶文化中心內(nèi)的弘益大學堂正式掛牌授課。學堂內(nèi)設(shè)有專業(yè)煎茶道、點茶道、花道、香道、茶葉審評等教室十余間，還有可容納200余人舉辦茶會的茶道美學大廳。李樂駿認為，教育的根本目的不是為了灌輸知識，而是推開一扇窗，讓人擁有獨立的意志、品格、修養(yǎng)，讓生活的狀態(tài)變得更加美好，弘益大學堂就是要融合傳統(tǒng)書院精神，傳遞一種感知美好的美學教育。

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　　“無論是哲學、還是科學，最終都要落地在生活，茶也一樣，如果說生活方式的升級是一個時代最大的機遇的話，那么，生活方式升級的關(guān)鍵在于觀念，而觀念升級的關(guān)鍵在于教育?！崩顦夫E說。

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　　盡管是一名85后的年輕人，但李樂駿給人的感覺更像是身體里住著一個“老靈魂”的智者。從創(chuàng)業(yè)到今天，短短幾年的時間里，李樂駿迅速成長，2010年，參與創(chuàng)辦大益茶道院；2011年，聯(lián)合發(fā)起首屆中日韓三國茶道論壇，首屆中國茶生活創(chuàng)意設(shè)計大賽；2012年，創(chuàng)立弘益手造，成為中國手造產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)力量之一；2013年，創(chuàng)立弘益茶道美學； 2014年，聯(lián)合發(fā)起華茶青年會……

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　　這一系列的成績，又讓這名年輕人身上的創(chuàng)新、挑戰(zhàn)的精神展露無遺。

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　　對于茶文化，李樂駿有自己的看法，他認為茶有兩條產(chǎn)業(yè)鏈，一條是茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，一條是茶的文化產(chǎn)業(yè)鏈，長期以來，人們都認為后者應(yīng)該服務(wù)前者。李樂駿認為，茶文化也許會促進茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，但是茶文化本身就應(yīng)是一個獨立的產(chǎn)業(yè)。

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　　弘益茶道美學是李樂駿打造的另一個重要品牌，但是如何將弘益堅持的生活美學傳播出去、向誰傳播，成為兩個重要的問題。今天，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮如火如荼展開的新形勢下，企業(yè)不僅要深刻認識互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造和對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用，更要把握其發(fā)展的規(guī)律和趨勢，真正通過創(chuàng)新，構(gòu)筑行業(yè)生態(tài)新格局。

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　　對此，李樂駿認為，每一家企業(yè)要生存，都要先成為一個“媒體”，因為在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，大眾傳播的有效性相對下降，因此企業(yè)要學會擁抱新媒體，“互聯(lián)網(wǎng)不僅是一個工具，它會給一個企業(yè)帶來思考方式的變革?！崩顦夫E說。

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　　從2011年開始，弘益嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來傳播弘益品牌，李樂駿的團隊中，有一個10人組成的小團隊，專門負責線上公眾平臺的內(nèi)容創(chuàng)作和傳播，李樂駿介紹：“除此之外，我們還整合了近70人的撰稿人隊伍，我們在茶界新媒體中是第一家付稿酬來要稿子的企業(yè)，現(xiàn)在我們的原創(chuàng)作品已經(jīng)達到了90%?！?據(jù)了解，目前弘益茶道美學的微信用戶訂閱數(shù)量已經(jīng)超過15萬人。

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　　弘益非常注重互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，無論是“互聯(lián)網(wǎng)＋”，還是“＋互聯(lián)網(wǎng)”，李樂駿認為，互聯(lián)網(wǎng)都不能僅僅停留在工具階段，而是要將其看作一種思維。“現(xiàn)在我們公司內(nèi)部開會都很少提互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在我們的思維中已經(jīng)‘無形’了，因為我們每個人都在想粉絲優(yōu)先、產(chǎn)品優(yōu)先、社群優(yōu)先?！?李樂駿說，“我們不像一家茶葉公司，我們更像一家互聯(lián)網(wǎng)的公司?！?/div>

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