易武是個(gè)季節(jié)性的地方，一年只有兩副面孔。

相對(duì)于春茶季的喧囂繁忙，進(jìn)入淡季的易武顯得格外沉靜，甚至有些乏味無(wú)聊。街面上飛奔的車輛少了，餐館生意冷淡，晚上也不再頻繁傳出KTV的鬼哭狼嚎——易武鎮(zhèn)人民終于可以睡個(gè)好覺。

不過，前幾日，確切來(lái)說是2018年11月19日，浮生若茶品牌中心卻格外熱鬧。這一天，浮生若茶迎來(lái)了《對(duì)話新時(shí)代》欄目攝制組，此行他們是專門來(lái)為浮生若茶拍攝專題片的。

對(duì)浮生若茶來(lái)說，這注定是不平凡的一天。

對(duì)話新時(shí)代，對(duì)話時(shí)代品牌

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《對(duì)話新時(shí)代》是一檔全新打造的欄目，據(jù)介紹，該欄目以“對(duì)話時(shí)代人物、記錄中國(guó)品牌”為口號(hào)，以“用影像記錄時(shí)代、用鏡頭見證品牌，為新時(shí)代發(fā)展中企業(yè)提供品牌創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)”為宗旨，講述在改革開放40年里中國(guó)品牌成長(zhǎng)的故事。

欄目最終的目標(biāo)是通過新聞性與故事性結(jié)合的獨(dú)特表現(xiàn)形式，樹立中國(guó)品牌形象，傳播中國(guó)品牌價(jià)值。在時(shí)代和個(gè)人的對(duì)話中，關(guān)注那些是否足夠創(chuàng)新、能否更好成長(zhǎng)、是否有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

易武做茶葉的企業(yè)和個(gè)人扎堆，做得好的也不在少數(shù)?？伞秾?duì)話新時(shí)代》為什么偏偏找到浮生若茶？

事情要從去年廣州茶博會(huì)上說起。2017年，某欄目組在浮生若茶展位上采訪了創(chuàng)始人之一娟姐，她向他們介紹了浮生若茶的高桿古樹和創(chuàng)業(yè)史，由此打下了一個(gè)伏筆。

上一個(gè)月，《對(duì)話新時(shí)代》欄目組找選題，想拍攝一些扎根邊疆地區(qū)，有很好的品牌創(chuàng)建思路和發(fā)展?jié)摿?，且能夠帶?dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的創(chuàng)新型企業(yè)。這類企業(yè)的規(guī)模大小不重要，但需要時(shí)代感、引領(lǐng)性、可塑性。

在做過一番調(diào)查了解后，《對(duì)話新時(shí)代》認(rèn)為浮生若茶和欄目的調(diào)性非常匹配，是個(gè)值得好好講述的一個(gè)企業(yè)故事。

于是娟姐只身飛往北京，參加層層選拔。并與主持人悅源進(jìn)行簡(jiǎn)單試鏡后，最終從20多位企業(yè)家中脫穎而出，獲得僅有的四個(gè)名額之一，進(jìn)入了復(fù)審環(huán)節(jié)。

11月19日，拍攝組飛往易武浮生若茶基地及廠房進(jìn)行了一系列的拍攝，過程非常順利。

11月22日，浮生若茶接到復(fù)審?fù)ㄟ^的通知。這也就意味著，浮生若茶將會(huì)在出現(xiàn)在國(guó)家最高規(guī)格的平臺(tái)上，和著名主持人對(duì)話，與觀眾相見。

艱難的茶路

11月的云南少雨干燥，對(duì)要進(jìn)茶山拍攝的攝制組來(lái)說，他們來(lái)對(duì)了時(shí)候。無(wú)論是上茶山的難度系數(shù)還是危險(xiǎn)性，都大大降低。

當(dāng)然，往茶山跋涉的過程一向沒有坦途，同樣需要翻山越嶺，顛簸前行。對(duì)此，欄目組一行人算是有了深切體會(huì)。

但在到達(dá)天門山原始森林，站在松軟的植被上的那一刻，他們瞬間被那里的空氣、雨露、溫度、色彩征服，也為那一棵棵絕美的高桿古樹沉迷。

“好茶得知不易啊?！碑?dāng)中有人忍不住感慨。好茶當(dāng)然難得，特別是長(zhǎng)了上百年的高桿古樹，靠的是自然的饋贈(zèng)、時(shí)間的沉淀，以及茶人辛勞艱險(xiǎn)的付出。

當(dāng)同行的瑤族茶農(nóng)以飛快的速度在數(shù)十米的高桿古樹上上下翻飛時(shí)，攝制組再次驚呆了?？墒聦?shí)上，這只是浮生若茶人的“常規(guī)操作”。

這趟茶山，小馬哥從2014年開始，走過無(wú)數(shù)次，比回家的次數(shù)還多。那些茶樹，茶農(nóng)在春茶季每天都要爬山爬下，進(jìn)行驚險(xiǎn)的“高空作業(yè)”。

這條路也是浮生若茶創(chuàng)業(yè)歷程的隱喻。十多年前，其創(chuàng)始人小馬哥還在銀行端鐵飯碗。之后，他毅然辭職下海，從淘寶茶葉攝影師做起，一步步做成圈內(nèi)知名茶人，捧紅薄荷塘，再有了自己的品牌，一路風(fēng)雨。

而當(dāng)年的無(wú)名之輩“馬鍋頭”（小馬哥初入江湖時(shí)的藝名），成了如今名滿江湖的“小馬哥”。

“大家好才是真的好”

把鏡頭轉(zhuǎn)向茶山茶人，對(duì)準(zhǔn)鮮活的平凡大眾，《對(duì)話新時(shí)代》想讓人們看到的是真正的茶人也是普通人，他們一樣也在付出汗水和熱血，為一杯好茶，為美好的生活努力。賣茶人和種茶人的土豪，只是我們的一種過于夸張的想象。

小黃是浮生若茶的資深員工，跟著小馬哥做茶3、4年了，他的另一個(gè)身份的小馬哥的摩托車司機(jī)——專門載他上茶山。小黃其實(shí)不小，84年生人的他已經(jīng)是兩個(gè)孩子的爸爸了，但小馬哥習(xí)慣叫他小黃。

小黃不是易武本地人，但他說愿意追隨小馬哥，“跟著他心里踏實(shí)”。這么多年，他見證了小馬哥的失敗和成功，清楚小馬哥的為人。在《對(duì)話新時(shí)代》的鏡頭里，他表現(xiàn)得并不是很活躍，但眼神堅(jiān)定自信，對(duì)未來(lái)充滿樂觀。

同樣有“踏實(shí)感”的是馬叭寨的茶農(nóng)。這種踏實(shí)感首先來(lái)自物質(zhì)上顯而易見的回報(bào)。根據(jù)小哥提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年以前，天門山茶葉鮮葉價(jià)格僅為120-150元/公斤。

而在高桿古樹的概念得到了行業(yè)認(rèn)可和追捧后，天門山已成為易武茶最熱門的區(qū)域，古樹茶價(jià)格也翻了幾倍。2018年古樹茶鮮葉價(jià)格為700-800元/公斤，高桿古樹的鮮葉價(jià)格更是成為新的易武標(biāo)王，價(jià)格達(dá)到4000-4500元/公斤。

其二，來(lái)自茶農(nóng)對(duì)浮生若茶的信任。村民們把浮生若茶當(dāng)家人，村長(zhǎng)王忠平逢年過節(jié)都要熱情地把他們拉到自己家里吃飯喝酒，一醉方休。

茶企的發(fā)展前行也需要?jiǎng)?chuàng)新

時(shí)代車輪滾滾向前，要想不被甩下車，除了扎穩(wěn)腳跟，底盤要穩(wěn)，還需想辦法跟人競(jìng)爭(zhēng)，搶個(gè)好位置。一個(gè)國(guó)家如此，一家企業(yè)和個(gè)人同樣如此?？梢哉f，踏實(shí)肯干+創(chuàng)新，是一家企業(yè)發(fā)展的解決之道。

普洱茶至今已有上百年的歷史，可以說它是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，講究文化傳承。但這幾百年中，普洱自身也在不斷更新。有原料的不斷新發(fā)現(xiàn)，有產(chǎn)品的不斷新創(chuàng)造，有工藝的不斷新改進(jìn)。

創(chuàng)新，作為一種時(shí)代精神，其實(shí)一直流淌在普洱的血液當(dāng)中。有創(chuàng)新，做茶人能在大勢(shì)中做大事，安身立于行業(yè)洶涌的浪潮中。

在浮生若茶身上，《對(duì)話新時(shí)代》欄目組很顯然也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)特質(zhì)。自這個(gè)品牌初創(chuàng)期，其就自帶創(chuàng)新型基因。

2013年，小馬哥只身一人，深入薄荷塘找茶，在當(dāng)時(shí)還沒人意識(shí)到高桿古樹的價(jià)值存在時(shí)，就先人一步確立了高桿古樹概念雛形。此后又深入蠻磚國(guó)有林，天門山原始森林等地，都是對(duì)這一概念的強(qiáng)化。

即便拋開高桿古樹不講，小馬哥之前制作的茶葉都引領(lǐng)了一個(gè)新的消費(fèi)熱潮。最好的例子就是薄荷塘，是他重新發(fā)現(xiàn)和定義這塊產(chǎn)區(qū)的茶葉價(jià)值。

如今，高桿古樹系列產(chǎn)品（核心資源六、蠻磚國(guó)有林等）熱度再起，它的意義不僅僅是某個(gè)產(chǎn)品品類的創(chuàng)新，還包含著對(duì)普洱茶品飲維度的提升。高桿古樹概念體系的建立，使得普洱茶體系進(jìn)一步得到拓展和完善。

可持續(xù)性，才有可創(chuàng)造性

憑借創(chuàng)新型的發(fā)展策略，浮生若茶短短幾年內(nèi)獲得了爆發(fā)式的成長(zhǎng)，用小馬哥的話說是“火箭般的速度”。這種速度放在整個(gè)普洱行業(yè)，都不多見。

但是，在企業(yè)起飛后，小馬哥也意識(shí)到一個(gè)問題：如何保證浮生若茶的可持續(xù)性發(fā)展。

“2014-2015年，一年的時(shí)間，我和馬叭寨村長(zhǎng)王忠平天天往山里跑，腿都跑斷了，才終于把資源的東西梳理出來(lái)?！睂?duì)小馬哥來(lái)說，這是階段性基礎(chǔ)工作。

可基礎(chǔ)梳理完成后呢？接下來(lái)的路該怎么走？“自家的資源領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)只能保持3年。想要繼續(xù)生存，光靠賣資源是不行的?！?/p>

資源的確是浮生若茶的核心生命力，但只靠資源吃飯確實(shí)很沒“技術(shù)含量”。況且資源也有賣光的一天。小馬哥覺得，浮生若茶要走得更遠(yuǎn)更好，必須建立自己的企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)品牌。

“從2016年起，我們開始結(jié)合茶文化特點(diǎn)做品牌化建設(shè)規(guī)劃，打造具有浮生若茶特色的品牌之路，以及涵蓋文旅等方面的品牌集群戰(zhàn)略?！毙●R哥對(duì)《對(duì)話新時(shí)代》說道。

此外，浮生若茶還以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，幫助茶農(nóng)形成完備的茶樹形態(tài)意識(shí)，強(qiáng)化原生態(tài)環(huán)境，綠色產(chǎn)品和零農(nóng)殘的生態(tài)健康發(fā)展意識(shí)。督促他們培養(yǎng)保護(hù)更多的高桿古樹形態(tài)，造福子孫后代。

▲ 浮生若茶組織當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)宣誓，保證只做生態(tài)茶，不打農(nóng)藥，不施肥，保護(hù)原生態(tài)環(huán)境。

而整個(gè)茶行業(yè)，都亟需更多這樣的正能量和硬核價(jià)值。

撰文：天鵝絨煤礦

圖片：茶語(yǔ)視覺組（部分圖片由浮生若茶提供）