??? 品質(zhì)鑄就品牌 創(chuàng)新引領市場

??? 自公司成立以來，海鑫堂就憑借上乘的產(chǎn)品質(zhì)量和高密度的廣告宣傳，逐步樹立自己的品牌形象，贏得了消費者的廣泛贊譽。
??? 如果要用一句話來描述海鑫堂，那就是"質(zhì)量加服務等于品牌".李正海先生說："茶葉是入口的飲品，要讓消費者認可，首先就必須從產(chǎn)品的質(zhì)量做起。"早在1999年，海鑫堂茶葉有限公司就建立了云南省最先進的普洱茶加工廠，遵循傳統(tǒng)的制作工藝，采用科學的檢測手段，保證所有產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)、健康的標準流入市場。李正海對產(chǎn)品的質(zhì)量是近乎苛求的，為此他經(jīng)常親自深入制茶車間檢查。一次在原料中發(fā)現(xiàn)一粒細小的雜質(zhì)，結(jié)果那一整批茶葉全部返工。這也讓我們想到了海爾集團張瑞敏怒劈電冰箱的故事。正是由于這一絲不茍的態(tài)度，海鑫堂安全而值得信賴的產(chǎn)品形象深入人心。當人們對吃的喝的東西越來越?jīng)]有安全感時，海鑫堂對產(chǎn)品質(zhì)量安全的把關卻絲毫沒有松懈。李正海先生說："這不是兒戲，開不得玩笑的。"這為近些年對消費者不負責，拿消費者生命安全當"兒戲"的無良企業(yè)樹立了正面典范。
??? 2000年，海鑫堂率先擬定了普洱茶企業(yè)標準，開創(chuàng)了普洱茶標準生產(chǎn)之先河。在普洱茶尚無國家標準和地方標準的情況下，此舉無疑是需要過人的膽識和勇氣的。尤其當普洱茶還被排在六大茶類之外，要使一個東西從無到有并為同行認可，其中的困難可想而知。別人看來是大費周章，海鑫堂卻堅持"雖萬人吾往矣".在通過云南省技術監(jiān)督局的審查和批準后，普洱茶從此有了企業(yè)標準、有了代號、有了生產(chǎn)日期和代碼。茶葉走進了超市，消費者也不再認為普洱茶只是一個低端的產(chǎn)品了?？梢哉f，普洱茶擺脫"寄人籬下"的歷史，海鑫堂堂主李正海功不可沒。后來其他商家的紛紛效仿再次表明：海鑫堂的先人一步是具有遠見卓識的。